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江北区建新北路一支路6号44层1号

厨具生产


       为提高企业市场竞争力,我公司携手社会资源,联合投资兴办的厨房设备生产基地,专业为单位食堂提供厨房设备及安装、售后等一条龙服务,其自主研发和生产聚集了“安全、节能、环保、美观、便捷、耐用”的现代风格,受到用户的一致好评,并已获得国家专利产品称号。

       公司配备专业的食堂设计师,可无偿协助企业进行厨房设计和餐厅规划。众多反馈信息证明,经我公司设计的食堂,投资可减少30%以上,且可做到无一闲置设备。
       我公司可根据贵方实际情况为,垫付先期设备投入,以携手共创双赢。

※订单流程

一、拜访
       根据新老客户对厨房设备的需要,我公司派专人进行拜访,以便客户了解我公司概况,达成初步合作意向。

二、设计
       经我公司设计人员对客户工地进行考查测量后。根据客户要求,酒店不同菜系的需求、不同食堂的功能、厨房的面积及用餐人数、厨师的使用习惯、北京各区县卫生防疫、消防、环保等相关部门的规定。提出相应设计方案,合理设计厨房平面图纸(其间及时与客户的负责人沟通)。提交相关部门进行图纸审核,确定图纸后。我公司再进行水、电、送排风、燃气平面图的深化设计。

三、报价
       根据客户提出的产品要求,我公司按厨房设备的规格、型号、质量标准,确定后进行合理报价。

四、考察
       客户对我公司的前期服务及报价满意,对工厂的加工车间、设备的生产过程、展厅设备样品进行实地考查。

五、签约
       客户对我方的服务及厨房设备认可后,双方友好协商签定定货合同。以维护双方共同利益。

六、生产
       按合同规定的时间、质量、规格、特殊要求,完成生产加工任务

七、安装、调试
       按合同规定的时间、图纸的要求、厨房设备的安装规范,完成安装和调试工作。

八、保洁
       对施工垃圾进行清理,对不锈钢设备进行护理,保证客户随时进驻使用设备。

九、验收
       客户对我方所售的厨房设备质量、功能,进行整体验收。

十、培训
       我方派专人对厨房设备的使用人员进行培训,包括厨房的流程、设备的功能、设备的操作,对工程部的技术人员进行技术培训。

十一、设备维护
       我方定期派技术人员对我公司所售设备,进行维修、保养和维护。

 

 

 
 
 

当劳公司管理人员手册

在你进入麦当劳时,麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策,麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。
 

快餐管理制度的分析

在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的快餐管理制度。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。快餐管理制度要求员工要有敬业精神,对顾客的服务要细致入微。优质的产品(Q),快速友善的服务(S),清洁卫生(C)的用餐环境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。
 

酒店员工食堂就餐管理制度

第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。第四条.员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯。
 

 
 
 

 

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周一~周五 8:00-18:00
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