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公司检查制度


项  目

内  容

检查时间

检查部门

卫生

 食品卫生
操作间卫生
环境卫生
洗涤消毒卫生
员工卫生


每周一次

 

质检部

 

食品

食品质量
菜品的制作
食品储藏

每周一次

质检部

采购及库房

出入库手续
供应商的资质证件
原材料的采购
原材料验收

每月一次

业务部

财务

成本控制
费用支出
应收帐款
报销手续

每月一次

财务部

设备

维修方面
专人负责
保养方面
安全方面

每月一次

业务部

就餐者满意度

菜品质量
卫生
服务
费用收取

每季度一次

市场部

员工满意度

培训
技术学习
与领导的沟通

每季度

市场部

经理考核

经济指标
质检指标
就餐者满意度
员工满意度

不定期

市场部
业务部
财务部

 

 
 
 

当劳公司管理人员手册

在你进入麦当劳时,麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策,麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。
 

快餐管理制度的分析

在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的快餐管理制度。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。快餐管理制度要求员工要有敬业精神,对顾客的服务要细致入微。优质的产品(Q),快速友善的服务(S),清洁卫生(C)的用餐环境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。
 

酒店员工食堂就餐管理制度

第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。第四条.员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯。
 

 

 

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周一~周五 8:00-18:00
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