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江北区建新北路一支路6号44层1号

食堂餐具管理制度


一、员工方面:
           1、员工在工作中不慎损坏餐具,应立即上报领班进行记录并申领餐具,此时可不立即赔偿,可先记录,月底根据餐具损耗率进行一次性赔偿。
           2、员工如是故意损坏餐具物品,领班有权当场开赔偿单,赔偿金额为进价的一倍。
           3、不明原因造成的损坏丢失,由各部门班组平均赔偿。如控制在损耗率内可以免赔。
           4、所有赔偿以罚款形式上报餐厅和财务,并做好记录。
           5、赔偿金额10元以下主管签批;50元以下餐厅经理签批;50元以上部门经理签批。



           以下情况予以奖励:
           
1、如餐具损耗率在控制范围内,日常处罚餐具所得用来奖励餐具保管好的员工。
           2、餐厅按餐具损耗率节约部分的50%拿来对各班组进行奖励。

    二、客人方面:

           1、客人在就餐中损坏餐具,应赔偿。
           2、服务员应及时为客人换上新的餐具,迅速清理现场。
           3、委婉地告诉客人需要赔偿,如是主宾或主人应顾及客人的面子,在适当时机再委婉告诉客人。
           4、客人无异议时,及时通知吧台损坏餐具数量、品名、赔偿价格、房间号或(桌号)客人姓名。

           注:赔偿金额按财务规定执行,一般按进价的120%进行赔偿。闭餐后及时上报领班进行登记并申领新餐具。

           以下情况可以免赔:

           1、当客人是老顾客时,不愿赔偿可以免赔。
           2、当客人拒不赔偿时,可以免赔。
           3、破损餐具在5元以下时,领班有权免赔;10元以下时,主管有权免赔;30元以下时,经理有权免赔;50元以上时应上报总经理。
           4、免赔原则是坚持餐厅利益,照顾客人面子,能赔偿的更好,最后达到双方满意。立即做好登记,填写免赔单,在帐单上以未扣形式出现,当事人、管理人员双方签字生效,写在值班记录上,例会时汇报上级。

    三、餐具盘点:
           
1、每半个月对餐具盘点一次,分析餐具损耗原因,减少餐具损耗。
           
2、每月由财务部监盘进行一次大盘点。
           3、各班组、各部门均设定餐具领用明细表、盘点表。

 

 
 
 

当劳公司管理人员手册

在你进入麦当劳时,麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策,麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。
 

快餐管理制度的分

在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的快餐管理制度。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。快餐管理制度要求员工要有敬业精神,对顾客的服务要细致入微。优质的产品(Q),快速友善的服务(S),清洁卫生(C)的用餐环境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。
 

酒店员工食堂就餐管理制度

第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。第四条.员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯。
 

 

 

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周一~周五 8:00-18:00
周日~周日 10:00-17:00